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旅游产业基数小的城市,旅游产业基数小的城市有哪些
cysgjj时间2024-05-20 07:45:25分类城市旅游浏览26
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游产业基数小的城市的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游产业基数小的城市的解答，让我们一起看看吧。
世界旅游地域分布情况及其原因？
世界各地的旅游分布情况跟每个地方的地形和旅游的不同的风土人情有着一定的关系，他们因地形不同而居于世界的各地，他们的旅游特色也是不一样的。每个旅游的人他们会根据自己的喜好去选择属于自己的旅游胜地。因为这样会让他们的旅游过的愉快
世界旅游地域分布规律：
欧洲不但是世界上国际旅游的中心接待地区，而且也是最重要的国际旅游客源地。其次，美洲也是世界上国际旅游的重要客源地。在产生客源方面居第三位的是东亚和太平洋地区。中东地区各国虽然在经济上较富，但由于人口基数小，加之居民的旅游传统问题，所以在客源市场中占有的比例不大。
原因：管从20世纪60年代以来，国际旅游客流开始从发达国家向发展中国家扩展，使国际旅游客流的地里分布发生了一定的变化，但并没有从根本上改变国际旅游客流的总体发展趋势，目前及今后国际旅游客流的主流仍然相对集中于发达国家。
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在流动态势上，特别是就远程国际旅游而言，从50年代至今，欧美一直是世界上最重要的国际旅游客源地和目的地，并且这两个地区彼此互为重要客源程序地和目的地。无论是在旅游人次上，还是在消费额上，这两个地区一直都占据着统治地位。因此，它们之间的客流也是国际远程旅游中最主要的客流。
在百万人的县城开一家旅行社咋样呢？
我是学旅游出身的，你的提问息信大少，比如说你所指的百万人的县城的区位如何？人口结构如何？经济结构如何？消费能力如何？外来人口的数量？本地是否有足够的旅游资源等等都是你要考虑的因素。
首先，我们知道城镇人口可以达到百万人，那么人流量初步具备。
其次，我们要考虑的是该地区人均收入和消费水平的问题，如果该地区居民收入特别低，人再多也没有用。而如果收入尚可，但是缺乏消费习惯，那你就要注意了，这无形中存在两种可能性。第一种就是无论你想什么办法都无法激发居民消费欲望。第二种就是你需要调整价格，以低价旅游产品培养当地居民的旅游习惯。
再次，就是你需要设计合理的旅游产品，天下旅游地方众多，但不一定都适合你当地居民，所以你需要努力寻找价格底料，环境优美的景点，设计出特色旅游产品，以吸引居民。另外要做好居民讲价的问题，所以在利润空间的设定上要有所保留。
最后，就是宣传。宣传方式千千万，但是核心就是如何将自己的店推销出去，让别人认可和相信，从而愿意选择你，所以这就需要设置巧妙，投其所好。因为不知道你所在地区，所以无法给你提供建设性的建议。
百万人的县城市场问题肯定是问题，但是出于你个人自身的条件，比如说我人脉***的，关于旅游，关于旅游线路的了解，关于旅游知识的了解，这非常重要，它还有关于什么广告宣传这类，你是否已经做好打算。
我已经在旅游行业摸爬滚打十几年，做为过来人想给你说一下，如果你之前没从事过这个行业就放弃这个念头吧！下面给你说下为什么让你放弃。
一、从利润这个角度分析，旅行社几乎是三百六十行里利润最低的行业。行业的平均利润也就四五个点，并且这个行业还是占用资金比较大的行业垫款压力比较大。有些团队做了押款时间过长会导致利润没有资金成本高。
二、从行业门槛分析，旅行社成立门槛非常低，二十万质保金，租个门头或者写字楼就可以了。门槛低就会造成进入的人比较多，客源是固定的，干的人多了，就会有竞争。中国人竞争比较干脆就是低价，最后所有的人都不赚钱。
三、从业务组成分析，旅行社的业务大致分为组团、地接、线路批发商业务。组团可以细分为直通车散客、团队等。目前稳定赚钱的就是线路批发商业务、团队组团、地接，门店收散客利润是非常少的很多旅行社都放弃了这块业务。做线路批发商很难，只要老玩家不犯错一般很难有机会，优质线路就那么几条。团队组团这个在本地需要有强大的人脉***，不是一天两天能达到的，尤其是小县城。地接业务这就要看你所在地有没有知名景区，你能不能拿到景区政策等因素。
四、从员工角度分析、旅行社这个行业是非常依赖优秀员工的一个行业。业务大部分都掌握在优秀员工手里，一旦员工离职损失就会非常大，我们这里就有鲜活的例子，一家比较大的旅行社因为几位核心员工离职单干，旅行社从此一蹶不振。
最后总结下吧，如果爱好旅游，不为赚钱当个副业可以开家旅行社。如果想投资赚钱，不建议开，从这个行业赚到钱的人真的不多，尤其现在这个行业越来越难！
到此，以上就是小编对于旅游产业基数小的城市的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游产业基数小的城市的2点解答对大家有用。
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