京东消费券城市旅游文案,京东的城市消费券

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东消费券城市旅游文案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍京东消费券城市旅游文案的解答，让我们一起看看吧。

1. 元旦网吧活动文案？
2. 如何才能做好社会化媒体推广？
3. 加入饿了么等外卖平台，餐厅利润下降15-20%，外卖优先，影响翻台率与体验感，怎么办？

元旦网吧活动文案？

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如何才能做好社会化媒体推广？

现在国内热门的社会化媒体主要有微信、微博、今日头条、抖音及百度贴吧等产品。以企业微信公众号运营为例，主要有以下方式，仅供参考。

微博引流

由于我们的市场是定位在本地，所以前期推广时候收集全所有热门本地微博，通过推广官方微博，与这些本地微博建立互动合作,活动期间可转发引流。

由于微博的媒体属性比较强，是点到面推广，不属于微信生态圈内，效果也比较弱，当然前期已经有一定粉丝基础的微博，从微博到微信的引流已经获得了很大红利。

加群引流

在用户积累早期，我们注册了一堆微信号，每个号加500个本地微信群。

群内不直接广告，加强互动；广告时候，发群内红包；活动时候，群内***，并加红包。

活动策划

活动以一周一次频率来执行，加强用户的记忆习惯，利于传播分享，以下活动作为备选，执行时候，团队参与进来，死磕文案及H5效果设计。

活动礼品：优惠券，大礼包（消费券+帆布袋+记事本+广告衫等）及微信红包等。开展大型活动时会用21cn云通信平台根据活动主题向***用户、活跃用户进行短信营销，激活参与热情。

加入饿了么等外卖平台，餐厅利润下降15-20%，外卖优先，影响翻台率与体验感，怎么办？

1.外卖爆发只是阶段性现象，不会是一个长期现象，各位餐饮人要保持定力，守住底线，安心等待本质的回归。

2.不是所有餐都适合外卖的，适合外卖的产品坚决要做外卖，炸鸡、披萨、炒饭炒面等。不适合做外卖的就好好做堂食，各有千秋的，不要想一统江湖。

3.相比较外卖只是销售端的效率提升，餐饮人更应该关注生产端的效率提升，食品工厂加便利店模式明显更有杀伤力。如果您还是在做快餐的店家建议您一定要好好重视和研究便利店的鲜食模式。

4.从事正餐的餐饮人应放弃外卖和快餐，做好自己的本质工作，产品的稀缺性+服务的一贯性+售价的灵活性是您决胜的基本条件。有一点您必须非常关注：用人的问题！按日本30年餐饮的发展经验，人的开支会占到营业额的30%，究竟未来是该取代人还是培训人，目前尚未有明确的定论。您必须在您的员工身上花200%的精力。

5.说这么多其实也没什么卵用，听不懂的，不想做的占大多数。很少有人能抵御利益的诱惑，某某搞外卖发财了，对您的***更大。平台一贯的立足点就是产能在无限扩大，所以总有人上当的。

我已经做了两个餐饮项目，个人感觉我还有一点发言权。其实外卖对于餐饮企业来讲，只是一个顺水推舟的事情。当你堂食做到极致，口味，摆盘，顾客量等全都非常稳定时，才有精力考虑外卖的问题。

事实上，很多餐饮店的衰败就是从外卖开始的。外卖要求的数量很大，出品很快，本来坐堂食店里可以提供良好的餐厅和服务。一做外卖，由于精力的牵扯，造成堂食的水准下降。最终造成整个店的失败。

个人理解是这样的，首先做好堂食，做到极致。然后自己上一个基于微信公众号的收银系统，现在有很多，里边直接默认就带有外卖功能。但我们主要还是选择外卖平台的外送，因为相对的人力比较稳定。

外卖的定价直接按照堂食加上平台提成，加上配送费加上餐盒费用，但一定确保和堂食完全一致。虽然相对较高的价格，会让一部分追求低价的顾客望而却步。但在你那吃过饭的顾客，反而会比较忠诚，而且你的量也在一定控制范围内。这样既确保了堂食稳定，又增加了收入。

到此，以上就是小编对于京东消费券城市旅游文案的问题就介绍到这了，希望介绍关于京东消费券城市旅游文案的3点解答对大家有用。

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