国内旅行社注销,国内旅行社注销流程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国内旅行社注销的问题，于是小编就整理了4个相关介绍国内旅行社注销的解答，让我们一起看看吧。

1. 注销国内旅行社程序？
2. 旅行社注销质保金多久退回？
3. 注册旅行社的押金怎么退？
4. 举步维艰的旅行社、分社和网点，你是想歇业还是想注销？

注销国内旅行社程序？

流程如下

1、旅行社提交注销申请；

2、如果法人自己办理带上身份证复印件，不是法人亲自办理需法人出据委托书，被授权人带上***原件及复印件；

3、上交《旅行社业务经营许可证》正副本。

注销资料需要有：

1.旅行社注销申请，法定代表人签名和加盖公章；

2.股东大会决议书；

3.《企业核准注销登记通知书》；

4.如属外商投资旅行社，还需提供相关部门同意注销或解散的批文；

5.在市级以上媒体刊发的注销公告；

旅行社注销质保金多久退回？

旅行社终止营业，旅游行政管理部门应当退回质量保证金，一个月以内退回！

当出现以下四种情形而旅行社不承担或无力承担赔偿责任时，以此款项对旅游者进行赔偿：

（1）旅行社因自身过错未达到合同约定的服务质量标准而造成旅游者的经济权益损失；

（2）旅游社的服务未达到国家或行业规定的标准而造成旅游者的经济权益损失；

（3）旅行社破产后造成旅游者预交旅行费损失；

（4）国家旅游局认定的其他情形。

注册旅行社的押金怎么退？

注册旅行社时除了缴纳办理营业执照和旅行社经营许可证等的一些工本费用外，最大一笔开支是质量保证金，这笔费用国内旅行社为20万，国际旅行社为100万，这笔费用需一次性缴纳给上级主管部门提供的银行专用账户。

这笔款项也可以称之为押金，要等到旅行社注销那天，没有发生过旅游安全事故才可以退出来。

举步维艰的旅行社、分社和网点，你是想歇业还是想注销？

两个都不选，无论歇业还是注销都不是最佳选择。旅行社的同行协作能力强，可考虑***用业务重组的方式，降低成本，提高产出比。

各旅行社、分社、网点的小老板们，都有相对固定的***、渠道、客源、产品以及业务分工优势，可以互相整合，分工协作，提高生存能力。

建议一：职能互补。养不起人了，就全部遣散，或者与员工坦诚交流，由雇佣关系转变成合作关系/代理关系；与本地或者本公司内部其他负责人或者同事进行重组。业务版块上，谁负责团队地接、谁负责周边游、谁负责会议、谁负责亲子研学；岗位分工上，谁负责******购、谁负责计调操作、谁负责产品设计、谁负责落地执行。也就是把原本招人来干的活自己干了，降低成本。

举个例子：以前一个5天的团毛利润3000块，得给销售提成30%就是900块，计调操作费5%就是150块，还有分摊的房租办公及非业务人员费用20%就是600块，营业费用分摊约20%也是600块。实际的利润约25%即750块。经过重组以后，像销售提成、计调操作这两块费用可以互免，或者互相成为彼此合作伙伴的收益；营业费用的分摊基本上能够降低到10%左右，实际上可实现利润增加1950块。

再有，就是执行费用的节约，当然需要小老板们自己能够带团了，按照一个5天团带下来，至少可以增收2000块吧，这是保守估计，内行人秒懂。

建议二：***共享。市场低迷，流量变小了，那就把***购集中起来，梳理出共性***统一冲量，保障***购优势，让成本不因个体的流量缩减而增加，反而尽量做到降低一些。老板们亲自做产品设计、客户服务、***对接、计调操作、接待执行以及财务结算的具体工作，依靠多年的经验能力人脉关系，反而能够让服务品质更好、操作成本更低、******集和掌控更强。一句话，以前请人做的工作现在自己干，不一定是坏事。

举个例子：A老板有负责销售和计调操作，B老板负责产品设计和接待执行，各自的业务各自归口，彼此不分对方利润。还是以一个团3000块毛利测算，无论是谁的团，A老板销售提成+操作费合计35%即1050块，B老板产品设计10%即300块，接待执行的带团补贴已经计入成本2000块。这样算下来，业务是A老板的话，只要付300块的产品设计费就好，剩余2700块都是自己的收入，而B老板获取了300块的设计费加2000块的执行补助合计2300块。彼此受益

到此，以上就是小编对于国内旅行社注销的问题就介绍到这了，希望介绍关于国内旅行社注销的4点解答对大家有用。

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