湖南聚惠玩国际旅行团,湖南聚慧众创有限公司

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疫情当下?创业的旅途如何?
每一次灾情过后还是会诞生一些新的机会,但这种机会定会是一些冷门,如果还是做那些传统的生意,我个人觉得会很难!本身市场需求和占有率已经很高了,再受灾情影响,做起来会很不容易!时下线上生意受灾情影响比较小,往这方面发展是个不错的选择!
疫情面前,除了阿里~京东~美团等电商,没有容易的行业和企业。大多数创业者在疫情面前都是焦虑的,恐慌的。只不过不同的创业者因为自身抗风险能力不同,焦虑恐慌程度也不同。
我觉得在疫情面前创业者分三种:
第一种是过往有雄厚实力的创业者:
第二种是取得过虚***成功的创业者;
第三种是一直苦苦挣扎的创业者
第一种创业者,手中有粮心中不慌。他们会一直坚守,让员工与公司共存共荣,过往员工为公司创造辉煌,这次公司为员工度难关,如恒大集团;
第二种创业者,泡沫破灭,希望破灭。他们平时过得还可以,有一定实力和影响力,但金玉其外败絮其中,比如韩都衣舍,西贝莜面村,出现资金链断裂;
第三种创业者,彻底绝望。环境好的时候都活不好,何况面临极端***。最好的选择是抛弃幻想,踏实工作,做个普通上班族。否则害人害己!
一夜之间,网络变成了全民获取信息、表达自我的唯一平台和渠道。这两个需求都是我们现在的刚需。
一旦你学会开车、游泳等技能,是不会再忘记的。这个道理告诉我们,一旦尝过网络的甜头,都会依赖的。很难再回到原来的速度。
所以人们的刚需+依赖,网络社区模式大局已定。下去就是我们个体之间如何以自己的方式拥抱它而已。
以互联网思维来想你的行业,以互联网思维来思考行业的需求,再以行业需求来定位自己。加上原有的线下基础的转换率。
尽量加快你的尝试速度,因为网络注重时效和新颖,先入者必定会有一波助力。
进攻参考任何决定,还是要依靠你自己的产品结构和逻辑分析能力再做判断。
眼下,每个旅游创业者都在经历生死之考,有人痛哭一晚找不到路;有人为了节省开支不得不暂时停业;有人放弃旅游,顺势转攻线上教育;有人想要修补内功;有人在细分市场挖掘机会,他们只有一个目的——活着。
我本人真实建议,1、旅行是一个大产业,有很多可以做线上服务。2、多学习已经在运作的独角兽公司运营模式,凡事举一反三。3、挖掘当地***,多思考,信心很重要。[奋斗]
我认为,疫情期间,是一个难得的思考的时期。
以前,我们忙,别人也忙,忙的昏天黑地,没有时间静下来思考方向和反思总结。现在你可以喘息一下,对手也被迫停滞下来,反正大家都日子不好过,你正好静下来思考创业问题。
这么多的行业不景气,你正好可以观察分析,思考一下你做什么?怎么做?和谁合伙做?一场疫情,市场在一定程度上重新洗牌,正好给创业机会!加油!
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