后疫情时代城市旅游业发展-后疫情时代城市旅游业发展现状
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后疫情时代,旅游市场的三大变局
1、近期,旅游利好消息频传,多项政策和措施的实施,为旅游市场的复苏铺平了道路。然而,疫情三年不仅对旅游市场供给侧产生了深远影响,需求侧也发生了显著变化,这些变化并非短期现象,而是长期性和不可逆的趋势。旅游市场正在从传统的观光模式向体验式休闲模式转变,疫情加速了这一进程。
2、后来的发展中,有的确实得道升仙,凯撒旅游、众信旅游成为进阶的典范;有的泯然于众人矣,凤凰旅游等走上了平凡之路;有的则自溺于泥淖,一直游走在灰色地带的海涛旅游等最终还是没爬出来。21世纪的第二个10年,出境游则属于整体性崛起的在线旅游平台。
3、“十四五”时期,我国正处于百年未有之大变局的深度调整期、百年未遇之大疫情持续影响期和“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,这三个百年大局相互叠加、交互作用,塑造了新时期我国经济社会发展错综复杂的时代背景。
4、大变局:全球旅游业创新发展的现实基础全球旅游业何去何从,如何创新发展,其基本趋势又是怎样的,肯定要受到全球时代大变局的影响。从不同层面观察,未来全球发展的新趋势会有所不同,但是如果考虑到这种大变局对全球旅游业创新趋势的影响,则必须把握人口老龄化、后工业化社会、体验经济和大数据时代等重要变量。
5、三个之变的认识如下:变是世界发展的普遍规律,是宇宙万物的基本形态,是不以任何人的意志为转移的客观存在。当今世界正经历百年未有之大变局。这样的大变局不是一时一事、一域一国之变,是世界之变、时代之变、历史之变。能否应对好这一大变局,关键要看我们是否有识变之智、应变之方、求变之勇。
6、疫情期间导致了经济停摆,工业停工,旅游***行业遭遇巨大冲击。因为疫情的到来,我们工业已经暂停开工,我们的旅游和***事业也被迫停业等待疫情过去,也会意味着我们已经失业,有工开不了。有的企业,也有的老板,因为支撑不住这个疫情带来的严重影响,有很大一部分都已经倒闭。
叶建平:后疫情时代旅***业的基本逻辑不会变
“后疫情时代,基本的逻辑、客户的需求,在大方向上是不会变的。在度***这个板块赚钱还是比较困难,所以我们的投资还需要慎重一些。”***森泊 旅游 投资公司总经理叶建平表示。12月18日,由21世纪经济报道主办的21世纪住宿业高峰论坛(2020)在上海外滩茂悦大酒店举行。
***森泊旅游投资公司总经理叶建平分析称,疫情带来的短期度***兴起,如果周边的产品只提供住宿是赚不到钱,只有为住宿提供更多的附带价值,才能吸引更多的消费者。
到目前为止,除了张琦以外,博商教育旗下还有包括申晨、王岑、郑翔洲、程广见、王力鸿、李立刚、叶建平等20多位讲师全网总粉丝数超过2亿。 值得注意的是,博商教育在签新媒体讲师的时候,会设定好讲师的人设,主打他们擅长的领域。比如,王岑作为红杉资本中国基金的合伙人,他擅长看消费领域。
“后疫情时代,基本的逻辑、客户的需求,在大方向上是不会变的。在度***这个板块赚钱还是比较困难,所以我们的投资还需要慎重一些。”***森泊旅游投资公司总经理叶建平表示。12月18日,由21世纪经济报道主办的21世纪住宿业高峰论坛在上海外滩茂悦大酒店举行。
【小七孔自驾游】后疫情时代的旅游业:从门庭冷落到百废俱兴
年,一场突如其来的疫情影响了国民经济的各行各业,高度市场化的旅游业是减收最大的行业之一。随着疫情得到有效控制、国家出台相关政策扶持和行业积极展开自救,旅游景点相继开门迎客,旅游业进入后疫情发展阶段。
后期疫情下的旅游业怎么样了?
1、旅游市场正在从传统的观光模式向体验式休闲模式转变,疫情加速了这一进程。近一两年,由于跨省游需求受限,休闲需求激增,其中露营行业表现尤为突出。据艾媒咨询数据,2022年露营经济核心市场规模达到1137亿元,同比增长58%。与此形成鲜明对比的是,曾经人潮拥挤的景区如今门可罗雀。
2、目前,旅***业正处于复苏初期,从旅游市场复苏的空间结构来看,疫情控制较好的地区率先回暖,旅游业的恢复呈现空间不均衡性特征。另外,三大市场复苏的时间节点也不一致,国内旅游行业率先回暖,出境旅游和入境旅游步伐缓慢。
3、现状分析 自2020年初***疫情爆发以来,全球旅游业遭受了沉重的打击。旅游市场出现萎缩,成本结构出现调整,供应链遭受破坏。尽管疫苗的研发为旅游业带来了一丝希望,但全球旅游业仍面临重重困境。 消费市场的变化 疫情使得消费者对旅游安全产生了更高的关注。
4、疫情给 旅游 业带来沉重打击,但2020年 旅游 行业融资额创新高,高达420亿元,在疫情下的行业低谷期,资本抄底 旅游 资产,使得2020年 旅游 业单笔融资金额近4亿元,资本对头部 旅游 资产的争夺异常激烈。主流的在线 旅游 平台也合纵连横,竞争激烈。
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